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面試被問「職業(yè)規(guī)劃」時(shí), 怎樣回答最加分?
作者:company 來源:網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊數(shù):6801 更新時(shí)間:2017/12/11
 

很多人被問到「職業(yè)規(guī)劃」這個(gè)問題的時(shí)候,都會(huì)很………糾結(jié):

  • 表現(xiàn)得太踏實(shí)苦干了,可能會(huì)讓人覺得沒有什么進(jìn)取心。
  • 職業(yè)目標(biāo)描述得太明確,又會(huì)被質(zhì)疑太在意外部激勵(lì)而缺乏內(nèi)部動(dòng)機(jī)。

感覺怎么說都會(huì)錯(cuò),說多一句都是漏洞。

其實(shí),面試的過程就是在跟 HR “斗智斗勇”。正所謂:知己知彼,百戰(zhàn)不 Die!

那么,你真的了解「職業(yè)規(guī)劃」問題背后,面試官到底想要知道什么嗎?怎么回答才能巧妙迎合面試官的“胃口”呢

 

關(guān)于「職業(yè)規(guī)劃」,HR到底在問的什么?


幾乎在大部分的第三輪面試,總會(huì)被問到,你的「職業(yè)規(guī)劃」是什么?

說到職業(yè)規(guī)劃,不得不提一個(gè)重要人設(shè):弗蘭克·帕森斯。

他于1908年在波士頓成立了一個(gè)機(jī)構(gòu)叫“職業(yè)局”,專門幫助年輕人梳理職業(yè)選擇的過程。

為此他還出版了著作《選擇一份職業(yè)》(choose a Vocation),向那些有志于在城市中發(fā)展事業(yè)的人們介紹了他的職業(yè)計(jì)劃,并以此幫助人們尋求更合適的就業(yè)機(jī)會(huì)。

一百年過去了,現(xiàn)在的職業(yè)生涯管理已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。最明顯的就是:職業(yè)生涯的管理已由組織管理轉(zhuǎn)向個(gè)人負(fù)責(zé)。

時(shí)代瞬息萬變,計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。凱文·凱利曾預(yù)言:未來世界部分工作將要被機(jī)器人所替代。這意味著今天還是人人羨慕的工種,明天可能就沒了,那些曾經(jīng)的朝陽行業(yè),轉(zhuǎn)個(gè)頭公司可能就不在了。

就像你前天還想成為一個(gè)打字員,昨天發(fā)現(xiàn)王大媽都用上手寫筆了,今天再看李叔叔都語音輸入了,哪還有五筆、全拼輸入法的事。

所以,你猜你的工作明天還有沒有?

 

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起,有機(jī)遇也存在挑戰(zhàn)與變數(shù),這導(dǎo)致部分互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者跳槽比換伴侶還頻繁。一年一跳都算踏實(shí)的,那你要如何做規(guī)劃?


影響成功的因素諸多,包括各種外部因素,例如:

老板是不是你親戚,你家庭背景如何,公司機(jī)會(huì)多不多,公司所處地域和市場(chǎng)占有率、發(fā)展階段等等......

但有些影響你職業(yè)成功的內(nèi)在因素是相對(duì)穩(wěn)定的,從根本上未曾改變的,例如:

你的個(gè)性與職位是否匹配,你的興趣、價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)與職位是否匹配,你是否足夠努力去完成工作了。

只有當(dāng)這些與公司、職位相匹配時(shí),才能走的更遠(yuǎn)。

 

回到「職業(yè)規(guī)劃」類的問題,HR最核心的關(guān)注點(diǎn)有三個(gè):

1. 自我認(rèn)知。你對(duì)自己是否了解?了解得足夠充分靠譜嗎?

2. 動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀。你是否能接受“我們并不一定能給你公平的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)”這個(gè)現(xiàn)實(shí)?

3. 組織承諾。你到底能在我們這兒踏實(shí)干幾年?

所以,在回答職業(yè)規(guī)劃的問題時(shí),不要表現(xiàn)自己有多么厲害,而要表現(xiàn)自己靠譜、工作穩(wěn)定、心態(tài)平和

 

如何回答「我的5年規(guī)劃」?


講道理,HR們并不關(guān)心你真正的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的。他們更關(guān)心在未來的3-5年里,你是否能在這家公司穩(wěn)穩(wěn)地工作下去。

 

那么,如果你真想說說自己的規(guī)劃,建議不要描述太外在的東西,比如職位、薪酬、管理幅度等等。因?yàn)槟悴⒉恢缹?duì)方會(huì)對(duì)你有怎樣的期待。

大部分情況下,員工在國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)的成長(zhǎng)不像國(guó)外,你達(dá)到幾年考核合格就一定給你晉升。也就是說,作為HR并不敢給你承諾幾年一定能到什么級(jí)別。他們更希望看到你能有一顆踏實(shí)的心:當(dāng)承諾暫時(shí)無法兌現(xiàn)時(shí),也能堅(jiān)守在這份崗位上。

所以,好的回答,既能看到你有事業(yè)心(成就動(dòng)機(jī)),又能看到你有平和的心態(tài)(不必?fù)?dān)心你一言不合就裸辭)。

再次強(qiáng)調(diào):對(duì)于未來的規(guī)劃,盡量不要主動(dòng)談及外在的職位與收入,著重表現(xiàn)內(nèi)在的積累與成長(zhǎng)。

 

 

 
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